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疫情之下,勇往直前的“瑞林人”系列報道

發布時間:2020-03-18 09:21:03      編輯:瑞林      來源:      點擊數:

這次新型冠狀病毒感染的肺炎疫情,對每個人來說都是一次大考。但凡考試,就要交卷。裝備公司的工匠們同心同向,共抗疫情,以優質服務交出了一份經得起客戶檢驗的答卷。

堅守崗位展現工匠擔當

疫情期間,為能夠更好地服務業主,裝備公司多名員工自愿堅守項目現場,為項目正常生產保駕護航。

2月1日晚上10點多鐘,寒風凜冽,齊齊哈爾的室外溫度達到零下18℃,陳英昶和夏磊在處理完一起設備故障后,他們和往常一樣,由廠里走回到居住的地方。由于受疫情影響,齊齊哈爾當地公共交通陷入了停運狀態,原本5分鐘車程就能到達的地方,他們卻迎著寒風,在雪地里深一腳淺一腳,足足走了1個多小時。不僅如此,無論什么時候,只要接到業主的電話,他們都會在第一時間趕赴現場解決問題,對陳英昶和夏磊來說,深夜十一點回到住所早已成為工作常態。他們不畏嚴寒、不懼疫情,就這樣連續堅守了兩個月,切實用汗水詮釋著“工匠精神”,保障了設備的正常運行,得到了黑龍江紫金銅業公司業主的高度贊賞。

陳英昶和夏磊堅守黑龍江紫金銅業項目現場

千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風。除了陳英昶和夏磊,還有克服重重困難,在春節前獨自一人趕赴剛果(金)DEZIWA項目現場的劉俊良,連續幾個月駐守在中鋁東南銅業項目現場的章勇和熊思凡,以及正月初五便趕往項目現場開展工作的陳翔鷹,他們都是富有朝氣的青年工匠,在困難時期沖鋒在前、從容應對,彰顯了披堅執銳、一往無前的青春力量。

章勇等駐守在中鋁東南銅業項目現場

全力復工肩負工匠責任

裝備公司調試部是受疫情影響較大的部門之一,由于工作全部需要在車間完成,很多工作最初都處于停滯狀態。為了盡快達到復工復產條件,調試部部長王學林積極配合行政部做了大量的前期準備工作,包括制定應急預案和疫情期間上班制度等,為公司早日復工奠定了堅實的基礎。

在達到復工復產條件后,調試部一方面及時組織居住在南昌本地且能夠自駕出行的人員到崗上班,另一方面千方百計落實異地員工安全返崗。由于擔心同事乘坐公共交通工具導致交叉感染,王學林和羅凱主動扛起責任、義無反顧,先后駕駛自家車輛前往上饒、高安、吉安等地將同事接回公司,解決了多位同事的返程問題,確保了調試部員工全部安全到崗。

技術創新譜寫工匠精神

創新是裝備公司立身之本。在疫情期間,公司的重大科研項目“智能電解”和“聯戶污水處理”都在積極推進,項目組成員之間利用網絡通信工具實時溝通,完善設計方案,為復工后盡快投入生產制造做好充分準備。

冶金裝備研發在歐美巨頭企業中已有上百年的歷史,且存在極大的專利壁壘,為打入國際市場,裝備公司加大研發力度,利用疫情期間進行了專利預警分析,并有針對性的進行布局,安排相關人員對公司的創新技術進行提煉并申報專利。曾芳成主動作為,承擔了圓盤澆鑄機機器人取板專利的撰寫任務,并于2月18日提交了《一種利用機器人進行陽極板輸出的圓盤澆鑄機》的專利申請。該專利技術一舉突破了困擾公司多年的國際巨頭的專利封鎖,為該產品進軍歐美市場掃清了障礙。

裝備公司多年來一直致力于產品的自有專利技術研發,公司核心產品陽極機組、剝片機組等均已取得歐美等多個國家的專利,這些專利技術為公司能夠順利中標紫金塞爾維亞項目起到了關鍵作用。

優質服務彰顯工匠魅力

2月1日,裝備公司市場部接到重點客戶紫金礦業的通知,其塞爾維亞紫金波爾銅業公司核心冶煉設備招標工作已正式啟動,所有設備將在2月中旬開標。受疫情影響,項目只能采取“不見面”網上遠程開標。此次招標標的均為裝備公司核心產品,包括陽極機組、行車、圓盤澆注機等共7種產品,對公司而言具有重大意義。由于市場競爭激烈,網上開標以及項目引入大量新技術方案等因素影響,要順利拿下這次競標是一項相當艱巨的任務。為取得年后“開門紅”,市場部、技術部及采購部有關同事緊急行動,團結協作,通過遠程居家辦公,克服由于疫情帶來的辦公硬件缺乏和人員無法面對面交流等困難。經過大家的不懈努力,最終高質量完成了7種設備的商務標及技術標文件編制工作,并精心準備了相應的答疑澄清預案資料,遠程投標取得了重大突破,目前已有6項設備確定中標。

2月16日傍晚,裝備公司接到廣西南國項目業主的電話,項目現場急需一批備件,希望產品能在第二天寄往廣西。裝備公司急業主之所急,第一時間組織采購部和市場部員工,并與業主充分溝通后,從公司倉庫其他項目中找到相同型號備件作為應急。事不宜遲,采購部李羽翔顧不上吃晚飯,就從家里趕到公司倉庫,在找到業主需要的備件后,又趕緊將貨物送往就近的順豐快遞站點,當他回到家中已是晚上10點多鐘。

2020年1月,裝備公司先后簽下了黑水華友剛果(金)剝片機組、華剛剛果(金)二期剝片機組和電積專用吊車等多個項目,其中有兩個是國外項目,業主要求項目必須按進度正常執行。由于裝備集成項目不僅需要設計,還包括制造、組裝和調試等多個環節,而黑水華友等項目合同交貨周期最短的僅僅2個半月時間,最長的也要求在4個半月內交貨,項目工期非常緊張。作為同時擔任以上幾個項目的項目經理和主要設計人員的歐陽濤率先垂范,以身作則,自正月初四開始便居家辦公開展設計工作。歐陽濤主動克服家庭困難,每日加班加點,合理安排時間,最終在一個月之內就高效完成了所有項目的設計圖紙。不僅如此,為加快推進項目進度,他還積極配合采購部完成了所有長周期外協件的線上詢價、評審和合同簽訂工作,給受影響較大的制造和調試等環節爭取了更多的時間。

歐陽濤加班加點推進項目運行

關山萬千重,山高人為峰。面對統籌疫情防控和公司發展的艱巨任務,裝備公司扛起責任、經受考驗,在大戰中踐行“為客戶服務”的初心,在大考中交出了合格答卷。


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